一、客戶簡介

北京市建筑業(yè)聯(lián)合會，成立于1985年10月?，F(xiàn)有會員單位519家，會員單位涵蓋建筑施工、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑設(shè)計、裝飾裝修、建筑材料、建筑開發(fā)等相關(guān)相近領(lǐng)域。中央在京建筑企業(yè)、北京國有大型建筑集團(tuán)、中央和外埠進(jìn)京施工企業(yè)、新興民營企業(yè)成為會員主體。

2011年，我會被北京市社會建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為“樞紐型”社會組織。2010年至今，連續(xù)三次被北京市社會團(tuán)體登記管理機(jī)關(guān)評估為5A級協(xié)會。多年來，先后數(shù)次被中國建筑業(yè)協(xié)會、中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為“優(yōu)秀協(xié)會”，被北京市人事局、民政局評為“先進(jìn)社會組織”。

二、客戶評價

通過網(wǎng)站首頁簡潔的設(shè)計，讓會員或者非會員單位使用方便，進(jìn)行深入訪問。能很好的展示協(xié)會的最新相關(guān)動態(tài)、及行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)、能夠使會員單位更好的相互協(xié)作促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。為政府、企業(yè)、科研部門之間溝通搭建了良好的平臺，在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)作和交流、培育和規(guī)范市場、開發(fā)技術(shù)研究推廣、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮重要的作用。

三、信息化建設(shè)背景及痛點

國家政策在不斷變革，移動應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、人工智能、直播、5G等技術(shù)層出不窮，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。工作模式與技術(shù)變革推動行業(yè)協(xié)會不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，行業(yè)協(xié)會也在進(jìn)行一輪又一輪的管理變革，已經(jīng)完成四大平臺的搭建。

本次信息化是在行業(yè)協(xié)會需求溝通的基礎(chǔ)上，整合協(xié)會核心業(yè)務(wù)，打通會員門戶，建立核心數(shù)據(jù)庫并貫通，更好的為企業(yè)的需求服務(wù)、為企業(yè)的追求服務(wù)、為企業(yè)的訴求服務(wù)。

1、平臺建設(shè)不完善

大部分協(xié)會很早開始了平臺建設(shè)，但是都是基于自身門戶網(wǎng)站展示功能，并未實現(xiàn)協(xié)會業(yè)務(wù)功能、財務(wù)的一體化，業(yè)務(wù)板塊之間都是獨立存在，形成了信息孤島，很難統(tǒng)一。

2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全、

業(yè)務(wù)橫跨多個業(yè)務(wù)板塊，涉及的領(lǐng)域較多，人員體量大、環(huán)境復(fù)雜，給協(xié)會數(shù)字化建.設(shè)帶來挑戰(zhàn)。

3、數(shù)據(jù)體系不關(guān)聯(lián)

在不少行業(yè)協(xié)會當(dāng)中，常常能見到“數(shù)據(jù)孤島”的現(xiàn)象，這是由于不少協(xié)會在進(jìn)行平臺建設(shè)的時候，通常以分支機(jī)構(gòu)和部門需求出發(fā)，缺少系統(tǒng)整體的數(shù)據(jù)體系。

4、會員服務(wù)內(nèi)容單一

行業(yè)協(xié)會過于注重行業(yè)信息發(fā)布和政策解讀，對會員企業(yè)的技術(shù)支持、市場推廣、人才培養(yǎng)等方面的服務(wù)不夠到位，部分行業(yè)協(xié)會存在會員參與度不高的問題，會員企業(yè)對協(xié)會的活動和服務(wù)缺乏興趣和積極性。通過新技術(shù)AI形式提升協(xié)會的服務(wù)能力和水平，提升協(xié)會會議活動的效率。

四、信息化建設(shè)規(guī)劃

推進(jìn)協(xié)會數(shù)字化A9平臺推廣應(yīng)用。實現(xiàn)會員管理、會議活動管理、教育培訓(xùn)管理、項目申報管理、績效評價管理等系統(tǒng)的信息化。支持并實現(xiàn)宇第三方系統(tǒng)的集成應(yīng)用，提高協(xié)會服務(wù)效率。

首建門戶網(wǎng)站重新建設(shè)設(shè)計，使用新架構(gòu)進(jìn)行了重新升級，適配了桌面及移動端多設(shè)備之間無縫瀏覽，組織完成了網(wǎng)頁的UI制作、數(shù)據(jù)遷移等工作。二是啟動各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。三是整合協(xié)會核心業(yè)務(wù)，打通會員門戶，建立核心數(shù)據(jù)庫并貫通，更好的為企業(yè)的需求服務(wù)、為企業(yè)的追求服務(wù)、為企業(yè)的訴求服務(wù)。

五、信息化建設(shè)歷程

1、項目啟動與軟件安裝

項目啟動，明確組織保障， 軟件安裝，數(shù)據(jù)導(dǎo)入

2、方案交底與數(shù)據(jù)導(dǎo)入

系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能方案交底， 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和課程數(shù)據(jù)導(dǎo)入

3、內(nèi)部培訓(xùn)

系統(tǒng)功能上線操作培訓(xùn)

4、上線推廣

系統(tǒng)逐步推廣使用、制度規(guī)范

六、信息化建設(shè)成果

1、官網(wǎng)管理自主化

2、會員管理門戶化

3、項目申報流程化

4、教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化

5、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化

費用項目：項目設(shè)置、收費賬號；

收費形式：微信收費、支付寶收費、銀行賬戶收款、現(xiàn)場收費等等；

票據(jù)管理：電子普票、電子專票、非稅收入票據(jù)、其他票據(jù)；

財務(wù)管理：財務(wù)科目、財務(wù)記賬、出納管理、資金管理、財務(wù)報表；

6、行業(yè)經(jīng)營大數(shù)據(jù)平臺