近日，新中大與河北金鼎建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金鼎建筑”）達(dá)成合作。金鼎建筑將通過(guò)新中大mi8工程項(xiàng)目管理云平臺(tái)相關(guān)管理功能的實(shí)施應(yīng)用，建立一個(gè)能夠支持企業(yè)多管理層級(jí)、主要業(yè)務(wù)全覆蓋、現(xiàn)有系統(tǒng)有效集成、業(yè)務(wù)高度協(xié)調(diào)的一體化信息管理平臺(tái)。 

河北金鼎建筑集團(tuán)公司創(chuàng)建于1954年，具有六十多年發(fā)展的輝煌歷史。2014年10月升級(jí)河北金鼎建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司?，F(xiàn)擁有房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)、建筑機(jī)電安裝工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)、建筑裝飾裝修工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)；同時(shí)擁有市政公用工程施工總承包貳級(jí)、橋梁工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、消防設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)；石油化工工程施工總承包叁級(jí)，具有壓力管道、容器特許證資質(zhì)。集團(tuán)公司下設(shè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房屋建筑、鋼結(jié)構(gòu)、暖通安裝、機(jī)電設(shè)備安裝及北京、天津、唐山、石家莊等分支機(jī)構(gòu)。

金鼎建筑近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，陸續(xù)在外省成立分公司，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展省外項(xiàng)目。由于項(xiàng)目的遠(yuǎn)程監(jiān)管難度較大，加上業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司面臨著很大的管理壓力。此外，如何提升多業(yè)務(wù)模式下項(xiàng)目的資金、稅務(wù)、成本管控水平，實(shí)現(xiàn)“四流合一”也成為金鼎建筑本次信息化建設(shè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

本次金鼎建筑攜手新中大，將通過(guò)新中大mi8工程項(xiàng)目管理云平臺(tái)的合約管理、資金管理、發(fā)票管理、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等管理模塊的應(yīng)用，推進(jìn)核心業(yè)務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理，有效固化業(yè)務(wù)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、集中管理，推進(jìn)業(yè)務(wù)管理向集中、優(yōu)質(zhì)、高效轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立健全的合同、資金、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的合規(guī)性管控和建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制；通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行成本控制制度，加強(qiáng)成本分析和決策支持，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的成本管控精細(xì)化程度，為項(xiàng)目的順利實(shí)施和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

新中大mi8工程項(xiàng)目管理云平臺(tái)是一款輕便簡(jiǎn)潔，可快捷部署的云端項(xiàng)目管理產(chǎn)品。產(chǎn)品重在解決建筑企業(yè)在項(xiàng)目合同履約監(jiān)管、物資材料超耗、發(fā)票稅務(wù)觸礁、資金超結(jié)超付、項(xiàng)目成本失控、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)管控、辦公效率提升等核心業(yè)務(wù)方面的管理問(wèn)題。企業(yè)項(xiàng)目部、分公司、總部相關(guān)職能部門(mén)皆可通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行線(xiàn)上管理，同時(shí)mi8工程項(xiàng)目管理云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融通管理，系統(tǒng)通過(guò)融合稅務(wù)資金管理系統(tǒng)，構(gòu)建項(xiàng)目管理九算對(duì)比精細(xì)化管理分析模型，通過(guò)合同流、物流、發(fā)票流、資金流四流合一實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。