近日，為加速推進數(shù)字化戰(zhàn)略落地，強化工程管理核心能力，有效攻克多項目管理協(xié)同難題，安徽科達潔能召開PMS項目建設(shè)啟動會。安徽科達潔能總經(jīng)理葉召偉及項目組成員、新中大科技東部大區(qū)總經(jīng)理錢和健及實施團隊共計30余人參會。

安徽科達潔能股份有限公司為科達制造股份有限公司（股票代碼：600499）的控股子公司，是集高端裝備制造與EPC工程總承包于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司專注于清潔煤制氣、化工環(huán)保及固廢資源化領(lǐng)域，擁有特種設(shè)備設(shè)計制造、石油化工/冶金工程總承包等全產(chǎn)業(yè)鏈資質(zhì)，為客戶提供從核心裝備研發(fā)制造到EPC總承包的一體化解決方案。憑借自主創(chuàng)新的技術(shù)優(yōu)勢和豐富的工程經(jīng)驗，公司已成功實施多個大型工業(yè)氣化項目，實現(xiàn)從單一設(shè)備供應(yīng)商向“裝備制造+工程總包+運營服務(wù)”的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

啟動會上，項目負責(zé)人對PMS系統(tǒng)的建設(shè)目標、實施計劃及預(yù)期成果進行了詳細闡述。該系統(tǒng)以“標準化、協(xié)同化、智能化”為指引，全面涵蓋營銷管理、設(shè)計管理、實施管理、驗收管理等項目管理全流程。同時，深度集成企業(yè)現(xiàn)有的SAP系統(tǒng)、元年系統(tǒng)等，實現(xiàn)業(yè)財一體化和數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動提升企業(yè)運營效率，為企業(yè)科學(xué)決策提供堅實依據(jù)。

安徽科達潔能總經(jīng)理葉召偉強調(diào)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，傳統(tǒng)管理方式已難以滿足精細化、高效化的管理需求，數(shù)字化升級勢在必行。PMS系統(tǒng)作為公司數(shù)字化戰(zhàn)略的關(guān)鍵樞紐，不僅要解決項目管理痛點，更要通過與公司現(xiàn)有系統(tǒng)的協(xié)同，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)流、資金流、信息流”的融合，為經(jīng)營決策提供實時和精準的數(shù)據(jù)支撐。他要求項目組秉持“高標準建設(shè)、高效率推進”的原則，確保系統(tǒng)順利落地并發(fā)揮實效。

新中大科技東部大區(qū)總經(jīng)理錢和健表示，新中大科技將依托行業(yè)最佳實踐經(jīng)驗，緊密結(jié)合安徽科達潔能的管理需求，打造可擴展、高集成性的PMS平臺，為安徽科達潔能的數(shù)字化生態(tài)建設(shè)提供有力支持。

目前，雙方團隊已組建專項工作組，清晰劃分職責(zé)分工，明確階段性里程碑，并建立常態(tài)化溝通機制，全力確保系統(tǒng)按時上線并達成預(yù)期效益。PMS系統(tǒng)的實施，不僅是技術(shù)層面的升級，更是管理理念與運營模式的革新。此次啟動會的順利召開，標志著安徽科達潔能數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入“深水區(qū)”。